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TEMPORARY MaNAGEMENT

Inserire un Temporary Manager in azienda significa affidare la gestione in «outsourcing» di progetti a professionisti di significativa esperienza per aumentare la velocità di implementazione e di messa a regime.

I nostri esperi lavorano principalmente:

gestione di progetti mirati, lancio di nuove attività, internazionalizzazione, gestione del passaggio generazionale, gestione della transizione in attesa di un manager permanente, gestione sostituzione per maternità, Coaching di un manager permanente e Digital Transformation.

temporary managment vantaggi

Non sempre le aziende per dimensione e/o opportunità hanno opportunità di assumere manager da inserire in azienda. Il ricorso al temporary management si sta radicando in Europa, e non solo, come uno dei modelli privilegiati per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione nelle imprese, specie nelle PMI. I nostri esperti sono senior project manager, ex-dirigenti o top manager che hanno deciso di proseguire la propria carriera non tanto seguendo l’iter gerarchico aziendale, bensì sulla base di progetti sempre più sfidanti, per sé e per le imprese che si affidano a noi.

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La crisi post COVID ha riportato in primo piano il tema della sottomanagerializzazione delle PMI italiane e del temporary management come leva per il suo superamento. B-consulting mette disposizione dell’imprenditore Risorse Manageriali esperte di alto profilo, per supportare l’azienda nelle fasi di ristrutturazione, crescita e sviluppo, in Italia e all’estero, già formate e pronte a realizzare quanto richiesto senza il fardello dell’inutilità post raggiungimento dell’ obbiettivo. Inserire un Temporary Manager in azienda significa infatti affidare la gestione di progetti a professionisti di significativa esperienza per aumentare la velocità di implementazione e di messa a regime. I nostri esperti lavorano principalmente nei seguenti campi:

  • Gestione di progetti mirati.

  •  Lancio di nuove attività.

  • Internazionalizzazione.

  • Gestione del passaggio generazionale.

  • Gestione della transizione in attesa di un manager permanente.

  • Gestione sostituzione per maternità.

  • Coaching di un manager permanent.

  • Digital Transformation.

il temporary manager nelle aziende italiane

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