La vorresti un azienda organizzata, produttiva e ottimizzata?

B-Consulting si propone di aiutare le imprese ad individuare le proprie criticità, a ridefinire i propri obiettivi ed a implementare le soluzioni per la discontinuità con il passato o per un balzo verso il futuro.

I nostri servizi di consulenza permettono all’ imprenditore o all’ azienda di lavorare in maniera più efficace, organizzata ed ottimizzata. 

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Aiutiamo l’impresa a raggiungere i suoi target semplificando i processi aziendali e lavorativi.

Studiamo la realtà e lo situazione dell’azienda tramite e grazie alla metodologia esperta dei nostri professionisti andiamo a migliorare tutti gli apparati come ad esempio:

• la rete vendita

• la rete commerciale

• l’apparato amministrativo

• la rete produttiva

• la pianificazione del cash flow

• le procedure

• il management

• l’organigramma societario

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Partendo dai punti forti dell’azienda andiamo a migliorare ed ottimizzare ogni lato migliorabile per rendere l’azienda più performante. Lavoriamo sulla rete produttiva, commerciale e vendite per rendere più produttivo e redditizio il processo, se necessario con implementazione di tool, digitalizzazione e/o automazione delle procedure. Ottimizziamo ogni procedura aziendale rendendo il dialogo tra le varie componenti aziendali fluido e non dispersivo. Formiamo il management societario al passo con i tempi, anzi un passo avanti.

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Organizziamo il personale fornendo loro un organigramma produttivo ed efficace, formiamo figure “backup” affinché l’azienda non si trovi mai impreparata, creiamo mansionari specifici che ottimizzano i processi produttivi, commerciali, vendite, amministrative ecc... Analizziamo e se necessario riorganizziamo l’apparato amministrativo per rendere l’azienda più profittevole anche attraverso procedure di risparmio e di non dispersione. Forniamo all’imprenditore e/o al management cruscotti che gli permettono di ottimizzare il cash flow aziendale, in modo da avere sempre il polso della situazione.